把一句“做个新品发布页，风格高级一点”交给 OJO，通常能拿回一份结构完整的方案：页面分区、信息层级、视觉方向都写得像模像样。真正卡住人的不是生成速度，而是方案里有一半假设是你没说过的——目标用户是谁、哪条约束不能让、手上有几张图。这几处平台给不了，必须由人接手补齐：提交前把需求补成能喂进去的输入，生成后按需求条目逐段核对，再把品牌审美和素材可用性补回去，最后把这次补的内容固化成下一次的模板。

适用场景：第一次用 OJO 把口语化需求转成设计方案，拿到结果却觉得落不了地。操作动作：提交前补齐目标用户、使用场景、硬约束、交付形态四类信息；生成后拿需求条目逐段对照，标出没被回应的约束；交付前按素材、格式、假设三项过一遍。验证方式：方案每一段都能指回一条需求，每条硬约束都能在方案里找到落点或被明确标为待定。风险边界：业务判断、品牌调性和素材可用性由人负责，方案本身仍需人工复核后再交付。

把一句需求补成能喂给 OJO 的输入

输入太薄，生成结果一定空泛。方案里出现“采用简洁现代的布局”“使用高对比色彩”这类句子，多数不是模型偷懒，是需求里没给出可以落地的判断依据。提交前至少要补四类信息，缺哪类，方案对应部分就是空的。

• 目标用户：谁在看、带着什么状态看、看完要做什么动作。
• 使用场景：从哪个渠道进入、什么设备打开、先看到哪一屏、会往下滑多深。
• 硬约束：必现元素、禁止出现的元素、文案来源、色彩与字号规范、不可改动的模块。
• 交付形态：设计稿尺寸与命名规则、要交哪些文件、交给谁、是否需要动效说明。

对照示例，字段名用通用描述，具体选项按你所在团队的习惯替换：

# 改写前
做一个新品发布页，风格高级一点。

# 改写后
目标用户：老客复购人群，从短信进来的中年用户，主要看价格与赠品
使用场景：手机端单页，短信链接直接打开，先看首屏再下滑
硬约束：主图必须用指定产品照且不许裁切；价格与活动文案由运营给定，不许改写；
        页面不出现第三方品牌标识；主色只能用一套品牌色
交付形态：手机端设计稿，按模块命名，交前端切图并附动效说明
待定与占位：赠品信息尚未定稿，方案中先留占位区，不自行编内容

改写后最明显的差别是“待定”这一行。不写待定，模型通常会自己编一个看起来合理的赠品描述填进去，后面返工反而更多。

在生成结果里定位它跳过了哪条需求

读方案不要先看成品好不好看，先看结构。把需求条目拆成行，逐条在方案里找对应段落，找不到的就是被跳过的部分。跳过的约束往往不会报错，只会静默消失，所以必须人工标出来。

条目多的时候，把每条压成一个关键词，用检索确认方案文本里到底有没有出现，比凭印象翻页可靠：

# 把需求条目压成关键词，逐条检索方案文本
for kw in 产品照 赠品 第三方 主色 动效; do
  printf '%s\t' "$kw"
  grep -c "$kw" plan.md
done

计数为零的条目，就是需要人接手的位置，而不是默认平台已经替你处理了。被标出的约束建议单独记一行“忽略原因”，比如“约束写在需求末尾、未标为硬性”，这行记录会直接进入下一节的模板。

把审美和品牌判断补回去

风格、调性、能不能用某种做法，这类判断平台给不了，只能由人补齐。含糊地写“高级感”几乎一定被翻译成通用模板感，正确的做法是把参考拆成三行可判断的输入。

参考图：图一取版式留白比例；图二取主色与辅助色的对比关系；图三取标题字体的气质
关键词：克制但不冷淡；信息密度低；价格区要显眼但不打断阅读
禁用元素：渐变光效、拟物阴影、卡通插画、满屏促销角标、超过两种强调色

三行之外不要多写。参考图每张都必须说明“取哪一点”，只说“像这张”，模型无法区分要的是配色还是排版。禁用元素写成具体做法，比写“不要俗气”有用得多。

这三行放进需求的视觉方向段落末尾，紧跟硬约束之后，并明确区分哪些可调整、哪些不可调整。放在段落中间容易和功能描述混在一起，生成时权重会被稀释；放在末尾并单独成行，后续也能直接搬进评审记录。

交付前用手上素材过一遍方案

方案与真实素材脱节是最常见的落地失败原因。检查顺序建议固定为三步，每步都要有能判定通过或不通过的标准，不要凭感觉放行。

1. 素材是否齐：判定标准是方案里每个标了图片、图标、字体、数据的位置，都能在素材目录里指到具体文件；指不到的先标空缺，不允许用“到时候再找”含糊过去。
2. 格式是否匹配：判定标准是素材的实际尺寸、比例、透明通道与方案中该位置的容器要求一致；不一致时改素材或改版式，不靠拉伸和裁切硬凑。
3. 假设是否成立：判定标准是方案里所有带“预计、假设、暂定、默认”的句子，都逐条找业务方确认过；没确认的不能进入交付环节。

交付前自检
[ ] 方案中每个图片位都能指到文件       —— 指不到即不通过
[ ] 每个素材尺寸比例与容器一致         —— 不一致即改，不拉伸
[ ] 所有假设句已获确认                 —— 未确认即挂起
[ ] 被忽略的硬约束已逐条回填           —— 有遗漏即退回生成

第三步最容易漏。方案里一句“预计用户会先看价格”，如果没人确认，后面的信息层级排序可能就是错的。

把这次接手经验固化成下一次的输入模板

第一次补的内容不应该只留在这次任务里。把补过的项抽出来做成提交模板，第二次就少走同样的弯路。骨架不需要复杂，字段够用即可：

# 需求输入模板
任务名：
目标用户：      谁 / 什么状态 / 看完做什么
使用场景：      渠道 / 设备 / 阅读顺序
硬约束：        必现元素 / 禁止出现 / 文案来源 / 视觉规范
交付形态：      尺寸 / 命名 / 交付物 / 接收人
视觉方向：      参考图（每张写清取哪一点）/ 关键词 / 禁用元素
待定与占位：    尚未确定的内容，明确标“待定”并说明占位方式
本轮忽略记录：  上次方案中被跳过的需求条目及原因

填写示例，对应上面那次任务：

硬约束：主图必须用指定产品照，不许裁切；不出现第三方品牌标识
视觉方向：图一取留白比例；禁用渐变光效与满屏促销角标
待定与占位：赠品信息待定，促销区留占位，不自行生成描述
本轮忽略记录：“不出现第三方标识”上次未回应，原因：写在需求末尾且未标硬性

其中“禁止出现”这一项通常来自本次被忽略的那条约束，“待定与占位”来自交付前发现素材没齐的那些位置，“禁用元素”来自评审中被否掉的做法。把这三类内容写进模板，下次提交时的需求就已经比这次厚一层，人工需要回补的地方也会随之减少。